不过，奶茶现场只有八个工位、一名员工。

奶茶 创业和投资的窗口期是否已经永远过去?大佬们和数据都不这样认为。“有些看起来非常明朗的业务，奶茶因为资金上有挑战，奶茶可能需要去考虑是不是专注去做那几个现金流比较好的业务，思考团队是不是需要削减，在现金流变正的基础上去寻求更多投资和机会。

根据硅谷律师事务所Fenwick&West在1月发布的报告，奶茶2016年受美国风投资助的独角兽公司只完成了31笔融资交易，奶茶数量较2015年的62笔锐减50%，但平均融资数值巨额增长了78%，从2015年的2.39亿美元升至4.25亿美元。奶茶企业都唯恐错过这场“眼球经济”的盛宴。……企业要用数据的声音替代经验主义，奶茶在正确的时间做正确的事情，奶茶同时要足够专注，以及足够耐心，做一个好企业，去迎接即将来临的黄金时代。

然而，奶茶掌控用户入口这一核心竞争力的BAT，奶茶却在金融危机中稳扎稳打、扩大业务，凭借遥遥领先的盈利能力与用户控制力强化护城河，进而开启了长达8年的BAT垄断时代。document.writeln('关注创业、奶茶电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

整一年，奶茶风险投资者都非常保守，奶茶由于不断恶化的资金来源情况和对退出市场的不确定性，中国互联网领域投资的数量与资金量均大幅下滑，IPO和并购案例数不断下挫。

陈大年在公开信中表示，奶茶“大部分伟大的企业都起步于经济危机之中，奶茶更具智慧的企业懂得在经济寒冬中储备实力，在开春的时候蓄势爆发，比如横跨多个经济周期的GE。document.writeln('关注创业、奶茶电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

而马先生内部团队，奶茶那么多商家向小二行贿，他们便可以参加大型的官方活动，做聚划算、淘抢购等，而我们只能报免费试用、免费试用、免费试用。他们上商场卖1700元-2000元，奶茶我卖300元-500元。

有时候我过得很恐慌，奶茶钱越烧越多，奶茶信心越来越少，于是换运营人员换产品风格，换来换去一场空，因此一度怀疑过我的运营有问题，甚至外包出去运营过半年，结果越做越差。三年时间我也从女神设计师熬成了电商大妈，奶茶不，会玩电商的人都不是大妈，我只能说我不会玩，玩不懂你的规则。